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Avec la parution de son rapport d’impact social 2025, la Fédération Envie franchit une nouvelle étape : rendre visible, objectiver et valoriser les effets concrets et profonds d’un parcours au sein de ses entreprises d’insertion. Ce rapport donne ainsi à voir toute la richesse et la portée humaine du modèle Envie.

Mesurer l’impact social : qu’est-ce que cela signifie ?

Une mesure d’impact social vise à analyser les changements produits par une organisation sur les personnes qu’elle accompagne et, plus largement, sur la société. Notre modèle allie performance économique et finalité sociale : au cœur de nos actions, les parcours des salariés.

Chaque salarié en insertion qui nous rejoint ne vient pas seulement occuper un poste : il entre dans un parcours. Un parcours qui combine activité productive, accompagnement personnalisé et montée en compétences, avec un objectif clair : un retour durable vers l’emploi et l’autonomie.

Cette démarche s’inscrit dans une volonté claire : aller au-delà des indicateurs classiques, pour mieux comprendre ce que vivent réellement les salariés en insertion, ce qu’ils apprennent, ce qu’ils surmontent et ce qu’ils reconstruisent.

Pourquoi mesurer notre impact ?

Mesurer notre impact social, ce n’est pas seulement répondre à des obligations d’évaluation ou produire des chiffres. C’est avant tout affirmer ce qui nous anime, rendre visible ce que nous construisons chaque jour, et nous donner les moyens de progresser encore. 

Jusqu’à présent, notre action est principalement appréciée à travers le taux de « sorties dynamiques ». Cet indicateur est utile, mais il ne suffit pas à traduire la réalité du travail accompli, ni l’engagement quotidien de nos équipes auprès des salariés en insertion. Il ne raconte pas les parcours, les déclics, les reconquêtes de confiance, ni les obstacles levés.

C’est pourquoi nous avons choisi d’aller plus loin.

À travers un nouvel outil d’évaluation, nous souhaitons mettre en lumière la valeur ajoutée sociale d’Envie :

  • notre capacité d’innovation sociale,
  • les liens créés et recréés,
  • l’accès retrouvé aux droits,
  • la reconnaissance et la confiance regagnées,
  • l’acquisition des codes de l’entreprise,
  • et la levée progressive des freins à l’emploi.

Ce que révèle le rapport d’impact social de 2025

Les résultats de cette mesure d’impact sont particulièrement significatifs et confirment la pertinence du modèle Envie. Entre autres, on peut y découvrir les données suivantes : 

  • 95 % jugent les conditions de travail satisfaisantes, saluant particulièrement l’ambiance, la bienveillance des équipes et le soutien reçu au quotidien.
  • 99 % des personnes interrogées déclarent avoir davantage confiance en elles à l’issue de leur parcours. Un chiffre révélateur du rôle fondamental joué par la reconnaissance, l’encadrement et la bienveillance dans la reconstruction des personnes.
  • 95 % estiment que l’accompagnement socio-professionnel a répondu à leurs besoins, en permettant de lever de nombreux freins initiaux à l’emploi.

Les salariés soulignent que l’accompagnement a d’abord répondu à des besoins administratifs essentiels (accès aux droits, aide aux démarches), avant de soutenir des dimensions clés comme la santé et le logement, prérequis indispensables à toute insertion durable.

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